工业4.0时代的资本秘密-瑞丰电子官网

泡沫雕刻机 | 2021-05-11
本文摘要:最近,总理明确提出了互联网的概念,资本市场对业界引起了很大的关注,从去年开始冷却的工业4.0的概念利用这个机会飞翔,已经对股票市场产生了很大的影响。

最近,总理明确提出了互联网的概念,资本市场对业界引起了很大的关注,从去年开始冷却的工业4.0的概念利用这个机会飞翔,已经对股票市场产生了很大的影响。在产业升级和股市大牛市的大背景下,资本与工业4.0的融合成为红色的话题。

在这个热门口,上海交通大学安泰经济与管理学院与交通大学安泰MBA创业与行业协会联盟主办的最近一期安泰论坛关注这个话题,其标题是工业4.0时代的资本秘密。(公共编号:)编辑在活动现场采访了工业4.0研究院院长兼任首席经济学家胡权,深入探讨了工业4.0和资本培养的话题,本文整理了采访内容和现场演说内容,使很多读者读者变得容易。工业4.0或第四次工业革命反映在哪里?生产力毫无疑问不会提升,一种生产关系如何再次转变?我们回头看,我们对工业4.0的解读,我们用三个高度总结,一个是高度自动化、高度信息化、高度网络化,这个定义引起了很多专家的讨论,当时有人工智能专家说智能是工业4.0的特征,智能是不能定义的,如果可以定义的话,就可以开展测量,如果不能测量的话,我们就不能开展生产,在这里我们从工业1.0、2.0、3.0的历史来看,第一次工业革命发生的时候就被称为工业阶级,如果不能测量的话,我们就不能开展生产德国工业4.0的体系比较完善,美国听说AMP2.0被称为先进设备制造业合作伙伴计划,大家听说的工业互联网很多,基于这个概念,欧洲明确提出了未来的工厂,英国明确提出了英国的生产2050,日本也明确提出了机器人革命概念。

为什么工业4.0研究院不关注德国工业4.0?有几个原因。第一个原因是德国的工业体系相对类似于中国,我国的装备制造业很大,德国也是。相反,中国设备制造产业很大,但我们和德国有点不同,德国的电子工业和互联网不如中国繁荣,中国有华为BAT这些公司,我们的电子工业和互联网发达,这与美国更相似。我们可以自由选择工业4.0系统。

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德国人的行动比较准确周密,其技术基础是CPS信息物理融合系统,然后有三个构智能材料、智能工厂、智能产品、APPStore。只是,CPS最初发生在美国,但美国完全没有使用CPS。因为美国不是制造业的立国,所以很多人搬到了其他国家。

CPS在制造业中反映了竞争优势。当时,与美国相关的机构明确提出CPS时呼吁的机构很少。

工业互联网更好地反映了预测性的确保,大部分解决方案都反映在这方面。所谓三大建站,就是纵向建站,从末端到末端建站,横向建站,我们国内把专业人员的排名给反转,这是有问题的。

经济学中边界的概念是最重要的,横向构建主要是企业内部,大部分实现系统整合的是企业内再次发生的从末端到末端与供应链有关,从末端到末端构建是产业链范围的纵向构建可能与生态有关。用产业链说话的概念是多条产业链相互交织,网络思维被称为跨境,我赞成跨境的各种意见,应该融合,融合是共享的概念,不应该跨境。

从简单到非常简单,纵向构建必须横跨产业链,复杂度最低,末端到末端复杂度一般,横向构建企业内部更容易。当你涉及到产业链的终端建设时,你开始有问题。其他企业不应该对你,如果你的产业链是主导企业,你可以这样做。对制造业来说,从终端到终端主要是单一产业链的构建。

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为什么单一的产业链更容易构建?我所指的单一不是与第二个产业链有关,但价值建设再次发生在这个产业链上,为什么更容易呢?一旦你是主导者,你就有能力分享你的资源。与你合作的企业必须遵循你的规则。你可以做,比如苹果。

但是,想纵向构筑的时候,玩耍性大幅度增加,你的玩耍性在哪里呢很多人说工业4.0很好,想纵向构筑,主要是标准化接近,每个企业的数据都不同。做这一点,现在没有一个企业可以建设。德国人明确提出了两个领导人,一个领导人是领导人,另一个是领导人的市场,很多人误解了领导人的市场是什么?德国市场领先,为什么德国制造业领先?德国供应商是原生态供应商,是什么意思?上周,我们对工信部的装备师说,我们在政府给这些企业工作时,必须明确拒绝生态建设。

例如,你唯一的师傅不要乱花钱。德国人和美国人在制造业时不拒绝主导性的企业,必须把你的标准分享给中小企业。

而且,相关的东西对外开放给中小企业,确实构成了生态角,可以提高整体的制造业水平。在纵向构筑中,刚才说的是,构成纵向需要构筑,构筑不同的行业,需要做什么,需要工业大数据,大数据很难,没有标准,不告诉我们怎么构筑。不告诉我们如何构筑,大家的数据不同,公司内部、部门和部门之间的数据不能统一,纵向构筑也不可能。

现在可以搭建的大部分都是末端到端的搭建和横向搭建,横向搭建相对来说比较简单,主要体现在车间的翻新,或者其他公司明确提出的解决方案。海尔所谓的互联网工厂,就是将生产与电子商务融为一体,可以构建定制化。海尔生产空调,女孩子想个性化,房间里盖着粉红色的东西,买回空调,白色的东西涂成粉红色的东西,现在用手机订购后,可以自由选择粉红色的空调。从高级到低级,纵向构筑在工业4.0时代构成新的工业价值生态,从末端构筑主要提高产品价值和用户体验,横向构筑提高现场效率。

第四方面堵塞对外开放,纵向构建拒绝高度对外开放,构成良好的模块,数据构建找不到很多数据不统一,产业链的统一,跨行业的统一非常困难,纵向构建拒绝高度对外开放,主导型企业可以制定自己的标准工业4.0的技术特点。总结一下,主要有三个高度,一个是高度自动化、高度信息化、高度网络化。工业4.0是技术革命,具备技术革命享受的生命周期,分为四个阶段,第一阶段大爆炸,最初听说有机会,所以今天来这里,想说明工业4.0是什么样的机会。

大家开始关注的时候,新产品爆炸迅速增加的情况很多,没有想法,但是之后集团很少出现,新的产业技术体系比较的基础设施开始大家做这件事的时候,美国西部的淘金热开始的时候,自己带水喝很麻烦,有专门卖水和淘金热的设备,工业4.0经常出现技术第三阶段,创造力和市场潜力的全面扩大,基础设施建设时,这些事情的成本大幅度降低,你不想要,市场需求也逐渐出现,这是进化的一个方面。第四阶段,新产品和产业相似成熟期较早的市场,市场也开始饱和。

因此,应该遵循这样的规律技术创新。金融资本和生产资本在技术革命的不同阶段有不同的规律,工业4.0也是如此。

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现在我们处于工业4.0的大爆炸前期,金融资本与技术革命展开恋爱,但我们必须新的投资、投资的逻辑和方法。早期导游期间经常发生大爆炸,越来越激烈的阶段,金融资本和技术革命的恋爱,我给你一点钱,你不能生产新的东西,开始发生金融革命,新技术集中在爆炸性的减少上,这就是导游期间,开始疯狂的时期,金融资本和生产远远超过你的希望是疯狂的,投入大量资金,不远远超过确实的生产需求,创造产业革命是有益的,大量资本转入,资本压力小,确实创造性的企业可以获得超额资金,使普通人看起来不能完成。

许多朋友回答说,中国现在只有2.0到1.0。我们整体应该是2.0,还有一部分是3.0。我们怎么去4.0,很多人说这个答案被驳斥了。

我认为有可能这样做。如果你不吃五个蛋糕,你可以吃前四个蛋糕吃第五个面包就可以了。这是不可能的,但是不吃前面的面包是不可能的。

到了转折点,转折点的恋爱结束后开始滚动对方的缺点,疯狂期过后开始合理化,金融资本和产业的实际市场需求进行了良好的访问。相互理解,应该做什么,不应该做什么,盲目爱慕,将资本投入通过市场检验的顺利企业,将这些资本转移到那里。例如,DDT微信开始市场竞争,在市场上自由选择,谁顺利投入资本。

再进行期,转入成熟期,分离一些,开始转入更小的运营阶段,等待下一个大爆炸期新技术的频繁出现,结构和关系的变化。工业4.0时代,技术转型带来的拐点,突出资本家的眼睛和勇气价值。

根据现有中国企业家的想法,我想起实际的事情,很难实现未来的产业和投入,确实的企业家,有眼光的企业家,现在的短期或短期的长期不赚钱,很辛苦,投入很多能量,没有报酬只是,将来有机会获得更大的报酬。在工业4.0时代,妥协的确的金融投资价值可能不会尽快转移到工业4.0时代,有可能增进制造业的BAT,现有的BAT不能成为制造业的大男子,在工业4.0中成功,逻辑非常简单,工业4.0宇宙和人类给了我们特别公平的东西。一个是时间,另一个是空间。

在互联网领域,时空可以慢慢传输,产品可以快速生产,但在工业领域容易吗?那是非常轻的资产,今天不能建工厂。明天工厂经常出现。这是不可能的。从非常简单的逻辑来看,轻资产的工业领域几乎不能用互联网思维来解释。

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我们指出,互联网思维可以改善工业4.0或工业领域的想法,但本质上成为驱动力,当然不想尝试互联网思维在工业领域的应用,但工业4.0整个系统有助于解读工业4.0时代的规则。互联网可以找到高级程序员设计新的东西,确实改变了虚拟世界。

CPS是指虚拟世界和实体世界的融合,很难改变物理世界。具备远大雄心勃勃的金融机构,建议五到十年投资纵向搭建,因为纵向搭建是一种新的工业价值生态。战略控制点在哪里?我们指出是标准专利,前几天和华为的VP说话,华为非常关心这件事,任正非从2014年初开始去德国,和他们商量,谈论工业4.0,当时任正非说,华为做了什么。但是,大型企业可能指出,如果我们指出工业4.0不存在的话,这个时代一定会到来,这个专利的核心技术的布局是毫无疑问的。

未来仅次于的机会承认这种纵向构筑没有机会,但标准化是重要的,如果我们不能构筑标准化,纵向构筑是如何构筑的,一个人组成的,我们说有系统整合的,必须正确,上海的标准,最后是专门构筑的专家我们指出,我们也不说。因为商业是共同的,所以这种力量如何去游戏论,最后把自己的东西作为标准,企业家必须有相当大的魄力和投入大量的资源。

但是,总的来说,我们指出这个工业,我被称为新的工业价值生态,可能不是一个或者大家指出的只有一个生态。我们买东西,不能去淘宝,不能去京东和亚马逊,可能会环绕一些核心企业,构成很多工业价值生态。因为产品不同,比如海尔,我做的是家电和家庭的东西,但是盖房子也不能说海尔。

我们指出这个游戏论,不存在多个价值生态。这是所有企业家的机会。一般来说,无法逃脱的三个领域,一个是横向构筑,二个末端构筑,多个产业链之间的融合,或者被称为跨境,即纵向构筑的机会。

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